某公司项目团队领导经常希望在某些方面能与员工达成一致，这样使员工在工作中有发言权。这表明让员工（）团队决策能使他们产生动力。
A: 决定
B: 参与
C: 认识
D: 承担
A: 决定
B: 参与
C: 认识
D: 承担
举一反三
- 为了调动员工工作积极性,团队领导应该让员工( )团队决策,这样就能够很好地调动员工的积极性。 A: 了解 B: 学习 C: 参与 D: 负责
- 团队管理中，（）管理可以让员工了解组织发展目标，参与管理活动，提高工作的积极性。 A: 领导决策 B: 员工参与 C: 中层决策 D: 规章制度严格
- 关于参与型领导，说法错误的是() A: 参与型领导能与员工协商，愿意征求和接受员工的看法和建议 B: 参与型领导善于通过团队会议让员工参与决策，促进沟通和合作 C: 在执行非例行化的工作时，参与型领导会强调员工工作角色的澄清 D: 参与型领导可能决策的权力及决策结果所需承担的责任和风险分解给下属
- （ ）是指尊重员工、信任员工，让他们了解项目团队的真实情况，使其在不同层次和深度上参与决策，从而激发主人翁的精神 </p></p>
- 员工决策参与权是劳动关系发言权的重要体现。（ ）