组建公司阶段,新创企业是从学习、探索型的组织向编制完整、反应快速的企业的过渡
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举一反三
内容
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只有不断探索和学习,新创企业才能找到方向
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提高各个职能部门的反应速度是解决新创企业向大企业过渡中出现问题的一剂良方。
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企业建设阶段的目标是 A: 使创业企业找到可升级和可重复的商业模式 B: 将企业从学习型、探索型团队向全速运转的公司转化 C: 促使产品开发取得成功 D: 促使企业取得成功
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完整的创业过程通常按时间顺序划分为三个阶段：识别与评估机会，获取资源、创办新企业以及（) A: 组建团队 B: 管理新创企业 C: 企业文化建设 D: 危机管理
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新创企业在组建公司的过程中应该建立一种以目标为中心的企业文化。