确定()岗位是岗位分析的关键。
举一反三
- 岗位职务分析的第一步，也是最为关键的一步是（）。 A: 岗位分析 B: 工种分析 C: 职务分析 D: 岗位设定
- 排序法实施的第四步是（）。 A: A选择和确定标杆岗位 B: B岗位按重要性排序 C: C岗位确定等级 D: D岗位分析
- （）的目的是确定各个岗位的价值，并建立起岗位间的相对价值关系。 A: 岗位分析 B: 岗位评价 C: 薪酬调查 D: 岗位分类
- 根据集团公司有关规定，重要程度和技术含量高的岗位为（）；重要程度和技术含量一般的岗位为（）；重要程度和技术含量较低、流动性强、社会劳动力资源丰富、经短期培训即可上岗的岗位为（）。 A: 关键岗位、主体岗位、普通岗位 B: 主体岗位、关键岗位、普通岗位 C: 主体岗位、普通岗位、关键岗位 D: 关键岗位、普通岗位、主体岗位
- 岗位分析是岗位设置的前提，岗位设置前必须完成岗位分析。