对于领导的指示，要认真执行。那么，怎样说服领导，让领导理解自己的主张、同意自己的看法呢?下列做法合理的是：
A: 选择恰当的提议时机
B: 事先收集整理好有关数据和资料，做成书面材料，借助视觉力量，就会加强说服力
C: 在与领导交谈时，一定要简单明了，对于领导最关心的问题要重点突出、言简意赅
D: 以上说法都正确
A: 选择恰当的提议时机
B: 事先收集整理好有关数据和资料，做成书面材料，借助视觉力量，就会加强说服力
C: 在与领导交谈时，一定要简单明了，对于领导最关心的问题要重点突出、言简意赅
D: 以上说法都正确
举一反三
- 在与领导沟通时，说服领导的技巧包括（） A: 资讯及数据极具说服力 B: 选择恰当的提议时机 C: 指出领导的问题 D: 设想领导质疑，事先准备答案
- 在与领导沟通时，说服领导的技巧包括（） A: 资讯及数据极具说服力\n B: 选择恰当的提议时机\n C: 指出领导的问题\n D: 设想领导质疑，事先准备答案
- 说服领导的技巧有（ ） A: 选择恰当的时机，凭资讯和数据说话 B: 设想领导质疑，事先准备答案 C: 表述简明扼要，重点突出 D: 面带微笑，充满自信，尊重领导，勿伤领导自尊
- 如何说服领导同意自己观点？
- 员工处理与领导的关系时，正确的做法是（）。 A: 即使知道领导的决策是错误的，也要不折不扣的执行 B: 对于领导交办的任务，要含糊执行 C: 如果不同意领导的意见，要敢于说出自己的想法 D: 一般不越级汇报工作