在与领导沟通时，说服领导的技巧包括（）
A: 资讯及数据极具说服力\n
B: 选择恰当的提议时机\n
C: 指出领导的问题\n
D: 设想领导质疑，事先准备答案
A: 资讯及数据极具说服力\n
B: 选择恰当的提议时机\n
C: 指出领导的问题\n
D: 设想领导质疑，事先准备答案
举一反三
- 在与领导沟通时，说服领导的技巧包括（） A: 资讯及数据极具说服力 B: 选择恰当的提议时机 C: 指出领导的问题 D: 设想领导质疑，事先准备答案
- 说服领导的技巧有（ ） A: 选择恰当的时机，凭资讯和数据说话 B: 设想领导质疑，事先准备答案 C: 表述简明扼要，重点突出 D: 面带微笑，充满自信，尊重领导，勿伤领导自尊
- 对于领导的指示，要认真执行。那么，怎样说服领导，让领导理解自己的主张、同意自己的看法呢?下列做法合理的是： A: 选择恰当的提议时机 B: 事先收集整理好有关数据和资料，做成书面材料，借助视觉力量，就会加强说服力 C: 在与领导交谈时，一定要简单明了，对于领导最关心的问题要重点突出、言简意赅 D: 以上说法都正确
- 完整的领导过程一般说来包括下列哪些要素（） A: 领导者\n B: 追随者\n C: 领导手段\n D: 领导目标\n E: 领导环境
- 如何掌握说服领导的技巧？