实施目标管理法时应注意哪些问题（）。
A: 目标设定应以组织战略为基础
B: 目标应清晰、简明，表述准确、不产生歧义
C: 目标管理与员工薪酬和奖励不能挂钩
D: 目标的设计和确立，必须有承担工作的部门和员工参加
A: 目标设定应以组织战略为基础
B: 目标应清晰、简明，表述准确、不产生歧义
C: 目标管理与员工薪酬和奖励不能挂钩
D: 目标的设计和确立，必须有承担工作的部门和员工参加
举一反三
- 企业为员工设定目标，通过目标来考核员工，这就是目标管理。
- 目标管理中目标的设定应具有挑战性，强调的是（） A: 目标不能定的太高 B: 目标不能定的太低 C: 目标应切实可行 D: 目标必须能够检测
- 目标管理实施过程中的控制，除了目标设定与分解外，还要注意下列哪些问题()。 A: 员工培训 B: 组织结构 C: 职能划分 D: 绩效评价
- 薪酬管理的目标是（）。 A: 吸引高素质人才，稳定现有员工队伍 B: 使员工安心本职工作，并保持较高的工作业绩和工作动力 C: 薪酬管理的目标与企业经营目标一致 D: 努力实现组织目标和员工个人发展目标的协调 E: 控制成本，防止亏损
- 目标管理包括()。 A: 确定目标管理的工作方向、工作重点和预期目标 B: 建立目标项目及其评价指标值 C: 将管理权力落实到所有的部门和岗位 D: 组织目标管理的实施 E: 对目标实施结果进行考核评价