组织扁平化的核心在于:
A: 消减中间管理层数量
B: 消减工人数量
C: 压缩经费开支
D: 减少部门数量
A: 消减中间管理层数量
B: 消减工人数量
C: 压缩经费开支
D: 减少部门数量
举一反三
- 大幅度消减中间管理层，减少组织层次，实现组织结构的扁平化，这是（ ）。
- 影响形态消减的因素有 。 A: 消减的部位 B: 消减的频率 C: 消减的速度 D: 消减的数量
- 精干设置各级政府部门及其内设机构，科学配置权力，减少机构数量，简化中间层次，推行（）管理，形成自上而下的高效率组织体系。 A: 扁平化 B: 民主化 C: 科学化 D: 绩效化
- 根据管理幅度理论，企业中管理层员工的管理幅度指的是() A: 直接管理的下属数量 B: 所管理的部门数量 C: B和C D: 所管理的全部下属数量
- 组织设计的管理幅度原则的含义是：（）。 A: 管理人员能直接有效管理的下属人数 B: 管理机构的层次数量 C: 同一管理层次的部门数量 D: 某部门的人员数量 E: 组织机构配备的人员数量