组织设计的管理幅度原则的含义是：（）。
A: 管理人员能直接有效管理的下属人数
B: 管理机构的层次数量
C: 同一管理层次的部门数量
D: 某部门的人员数量
E: 组织机构配备的人员数量
A: 管理人员能直接有效管理的下属人数
B: 管理机构的层次数量
C: 同一管理层次的部门数量
D: 某部门的人员数量
E: 组织机构配备的人员数量
A
举一反三
- 有效管理幅度是指（） A: 管理者有效控制的资源数量 B: 主管人员直接指挥下级人员的恰当数量 C: 主管人员直接管理的部门数量 D: 某级管理人员管理的管理层次数
- 企业中管理干部的管理幅度，是指他（ ）。 A: 直接有效地指挥下属人员的数量 B: 所管理的部门数量 C: 所管理的全部下属数量 D: 所管理的职能机构数量
- 管理幅度是指（） A: 管理者有效控制的资源数量 B: 一名领导者直接领导的下属人员的数目 C: 一名领导者管理的部门数量 D: 某级管理人员管理的管理层次数
- 组织中管理者的管理幅度是指他（或她）：（） A: 直接管理的下属人数 B: 所管理的部门（机构.单位）数量 C: 所管理的全部下属数量 D: B和C
- 企业组织中管理者的管理幅度是指（ ） A: 直接管理的下属数量 B: 所管理的部门（机构、单位）的数量 C: 所管理的全部下属的数量 D: B和C
内容
- 0
组织中管理干部的管理幅度，是指他（）。 A: 直接管理的下属数量 B: 所管理的部门(机构、单位)数量 C: 所管理的全部下属数量 D: B项和C项
- 1
企业组织中上级主管的管理幅度是指（ ）。 A: 所管理的全部下属的数量 B: 所管理的全部部门的数量 C: 直接管理的下属的数量 D: 直接管理的部门的数量
- 2
一个管理者直接有效领导与指挥下属的人数是 （） A: 部门跨度 B: 员工数量 C: 管理幅度 D: 管理层次
- 3
下列有关管理幅度和管理层次的论述不正确的是()。 A: 管理幅度是管理者有效指挥下级人员的数量 B: 组织的层次和管理人员的数量决定着管理者的管理幅度 C: 管理层次的多少与管理幅度的大小密切相关 D: 管理幅度越大，管理层次越少
- 4
管理幅度是（ ）。 A: 一个管理人员间接有效指挥下属人员的数量 B: 一个管理人员直接有效指挥下属人员的数量 C: 一个管理人员直接指挥下属人员的数量和质量 D: 一个管理人员间接指挥下属人员的数量和质量