组织结构扁平化是指组织通过裁减多余人员、精简机构、增加授权、扩大管理跨度等措施减少组织层次的过程。
举一反三
- 扁平化管理就是通过减少行政管理层次，裁减冗余人员，建立一种紧凑、干练的组织结构。
- 组织结构扁平化是通过( )实现的。 A: 增大管理跨度、增多管理层次 B．缩小管理跨度、增多管理层次 B: 增大管理跨度，减少管理层次 D．缩小管理跨度、减少管理层次
- 西方许多企业和政府组织结构形式已经开始向扁平化方向发展。所谓组织扁平化就是指通过减少行政管理层次裁减冗余人员，从而建立一种扁平化组织结构。扁平化结构具有的优势有( )。 A: 行政幅度增宽，行政层次减少，组织成员积极性提高 B: 行政幅度减少，行政层次减少，组织成员积极性提高 C: 行政权力分散，行政管理控制增强 D: 管理成本提高，工作效率大大提高
- 西方许多企业和政府组织结构形式已经开始向扁平化方向发展。所谓组织扁平化，就是指通过减少行政管理层次，裁减冗余人员，从而建立一种扁平化组织结构。扁平化结构具有的优势有( )。 A: 成员积极性提高 B: 行政幅度减少，行政层次减少，组织成员积极性提高 C: 行政权力分散，行政管理控制增强 D: 管理成本降低，工作效率大大提高
- 当经济形势发生变化、促使组织规模扩大时，可采取组织结构变革的措施是()。 A: 管理幅度不变，增加管理层次 B: 组织形式扁平化 C: 管理幅度不变，减少管理层次 D: 虚拟扁平化 E: 采取分权管理