一个采购组织为了一个特殊的产品需要供应商的大部分产能，因此成为了供应商的依赖的单一的客户，在这个情况下，采购经理是最不可能（）
A: 运行供应中断的风险
B: 与供应商建立联盟
C: 需要供应商进行认证
D: 承受高价格的风险
A: 运行供应中断的风险
B: 与供应商建立联盟
C: 需要供应商进行认证
D: 承受高价格的风险
D
举一反三
- 一个采购组织为了一个特殊的产品需要供应商的大部分产能，因此成为了供应商的依赖的单一的客户，在这个情况下，采购经理是最不可能（） A: A运行供应中断的风险 B: B与供应商建立联盟 C: C需要供应商进行认证 D: D承受高价格的风险
- JIT采购下供应商少而精，供应中断风险高，因此不宜采用。
- 关于四种类型的供应商关系以下哪些说法是错误的。 A: “一般型”供应商提供的物料往往不会直接构成产品必要的组成部分 B: “杠杆型”供应商主要是采购金额大，但是供应风险大的供应商 C: “瓶颈型”供应商主要是采购金额大，但是对采购方造成的供应风险却比较小的供应商 D: “战略型”供应商是指采购金额大、供应风险也很高的供应商
- 供应定位模型中，要改善企业供应项目的位置，降低风险的方式有（） A: 通过市场分析识别出新的供应源 B: 加大采购量，与供应商讨价还价 C: 尽可能地实现采购品的内部标准化 D: 提高采购价格，吸引供应商 E: 与供应商一起工作以开发提高他们的供应能力
- 一个供应商供应某零件,某零件不必只有一个供应商供应,也没有供应商只供应单种零件。供应商和零件之间是什么样的关系() A: 多对多 B: 多对一 C: 一对多 D: 一对一
内容
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()不属于采购认证流程。 A: 初选供应商 B: 批量认证 C: 确定供应商 D: 认证供应评估
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一个供应商可供应多种零件，而一种零件可由多个供应商供应，则供应商与零件之间的联系是（ ）
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一个供应商可供应多种零件,而一种零件可由多个供应商供应,则供应商与零件之间的联系是() A: 一对一 B: 一对多 C: 多对一 D: 多对多
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定价是采购的重要环节，常见的竞争性报价适用于（） A: 买方没有优先考试的供应商 B: 供应不能确定风险和成本 C: 买方要求供应早期参与 D: 供应商需要时间开发商品
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一名供应商可以供应多种产品，一种产品可以由多名供应商供应，则供应商与产品之间为（ ）联系。 A: 一对一 B: 一对多 C: 多对一 D: 多对多