绩效考核包括两个层面（）
A: 上级考核
B: 组织考核
C: 平级考核
D: 员工考核
A: 上级考核
B: 组织考核
C: 平级考核
D: 员工考核
举一反三
- 对绩效考核的类型理解正确的是() A: 按考核时间的不同，绩效考核可以分为短期考核与长期考核 B: 按考核对象的不同，绩效考核可以分为一般员工考核、管理者考核与技术人员考核 C: 按考核主体的不同，绩效考核可以分为上级考核、自我考核、同级评议、下级考核等。 D: 按绩效考核内容划分，绩效考核可以分为面向工作结果的考核、面向工作行为的考核、面向素质技能的考核 E: 按考核对象的层次划分，绩效考核可以分为组织整体绩效考核、部门绩效考核、员工个体绩效考核
- 根据考核主体不同,可将绩效考核划分为()。 A: 上级考核 B: 下级考核 C: 同级考核 D: 自我考核 E: 定期考核
- 考核方式分为工作绩效考核及年度综合考核两部分，采取直线考核形式，由员工的直接上级进行考核
- 绩效考核是绩效管理的基础,是核心,但绩效管理只有考核是不够的。因为() A: 考核只考核结果 B: 考核只针对员工进行 C: 考核只是绩效管理的一部分 D: 考核工作比较简单
- 按照（），绩效考核可以分为上级考核、自我考核、同事考核、专家考核和下级考核，以及综合以上各种方法的立体考核。 A: 考核主体 B: 考核性质 C: 考核方法 D: 考核对象