概念题：绩效管理（ performance management）
答：绩效管理是指为了达成组织的目标，通过持续开放的沟通过程，形成组织目标所预期的利益和产出，并推动团队和个人做出有利于目标达成的行为。通过绩效管理，可以帮助企业实现其绩效的持续发展，促进形成一个以绩效为导向的企业文化：激励员工，使他们的工作更加投入：促进员工开发自身的潜能，提高他们的工作满意度：增强团队凝聚力，改善团队绩效：通过不断的工作沟通和交流，发展员工与管理者之间的建设性的、开放性的关系，给员工提供表达自己的工作愿望和期望的机会应该注意的是，绩效管理与绩效考核并不是等价的，绩效管理是人力资源管理体系中的核心内容，而绩效考核只是绩效管理的关键环节，具体来说，两者区别如下：（1）绩效管理是一个完整的系统，绩效考核只是这个系统中的一部分。（2）绩效管理是一个过程，注重过程的管理，而绩效考核是一个阶段性的总结（3）绩效管理具有前瞻性，能帮助企业和经理前瞻性地看待问题，有效规划企业和员工的未来发展，而绩效考核则是回顾过去的一个阶段的成果，不具备前瞻性。（4）绩效管理有着完善的计划、监督和控制手段和方法，而绩效考核只是提取绩效信息的一个手段。（5）绩效管理注重能力的培养，而绩效考核则只注重成绩的大小。（6）绩效管理能建立经理与员工之间的绩效合作伙伴的关系，而绩效考核则使经理与员工站到了对立的两面，距离越来越远，甚至会制造紧张的气氛。
举一反三
- 概念题：管理过程（ management process）
- Implications of JIT for performance management？
- The fundamental difference between the performance management today and tomorrow lies in:() A: degree of flexibility in the performance management system B: distinguishing good and poor performers C: setting performance goals D: the timeliness of feedback
- Performance management is to appraise employees’job performance.
- 关键绩效指标（Key Performance Indicat...，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标。
内容
- 0
【多选题】Management of performance ensures_____ A. continuous improvement B. discontinue improvement C. performance reviews D. behavioral improvement
- 1
绩效管理与绩效考评的概念
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Activity based management (ABM) is the use of ABC information for management purposes to improve operational and strategic decisions. Performance should improve as a result
- 3
重要概念 ：公共绩效管理
- 4
绩效评估与绩效管理是相似的概念。