在多工厂与多部门的大型公司中，采取集中采购还是分散采购，是一个重要的抉择，其中，采取分散采购的好处是（）。
A: A形成经济规模，提高对供应商的讨价还价能力
B: B便于管理，控制采购成本，促进供应流程的规范化
C: C易于物品标准化与材料的综合利用
D: D密切物品使用方与供应商的关系
A: A形成经济规模，提高对供应商的讨价还价能力
B: B便于管理，控制采购成本，促进供应流程的规范化
C: C易于物品标准化与材料的综合利用
D: D密切物品使用方与供应商的关系
举一反三
- 在多工厂与多部门的大型公司中，采取集中采购还是分散采购，是一个重要的抉择，其中，采取分散采购的好处是（）。 A: 形成经济规模，提高对供应商的讨价还价能力 B: 便于管理，控制采购成本，促进供应流程的规范化 C: 易于物品标准化与材料的综合利用 D: 密切物品使用方与供应商的关系
- 在企业采购中，集中采购与分散采购相比较，集中采购的优点是( )。 A: 形成经济规模，提高对供应商的讨价还价能力 B: 易于调动各利润中心的积极性 C: 易于内部协调 D: 更好地应付紧急需用
- 供应定位模型中，要改善企业供应项目的位置，降低风险的方式有（） A: 通过市场分析识别出新的供应源 B: 加大采购量，与供应商讨价还价 C: 尽可能地实现采购品的内部标准化 D: 提高采购价格，吸引供应商 E: 与供应商一起工作以开发提高他们的供应能力
- 战略性采购通过促进______的关系，来实现供应链管理的突破效果。 A: 供应商与采购商 B: 供应商与终端使用商 C: 采购人员与供应商 D: 采购人员与终端使用商
- 采购管理的目标是（ ） A: 保障供应 B: 买到质量最佳的物品和服务 C: 与供应商建立良好关系 D: 采购经济效益的最大化