公司成立了新的部门,需要你转岗过去从0开始,你会如何做()
A: 认为在现有岗位自己可以发展的更好,放弃去新部门做负责人
B: 主动放弃熟悉的工作,学习更多的东西到新的部门,担起重任,从头开始
C: 抱怨公司为什么选择自己做负责人,认为如何选择自己都不满意
D: 向公司推荐更适合去新部门做负责人的同事,放弃机会
A: 认为在现有岗位自己可以发展的更好,放弃去新部门做负责人
B: 主动放弃熟悉的工作,学习更多的东西到新的部门,担起重任,从头开始
C: 抱怨公司为什么选择自己做负责人,认为如何选择自己都不满意
D: 向公司推荐更适合去新部门做负责人的同事,放弃机会
举一反三
- 新建厂图纸报审由谁负责() A: 生产负责人 B: 公司负责人 C: 财务负责人 D: 现场工程师
- “用一用”我有一次到一家公司做管理咨询,公司一个部门负责人跟我说:他所在部门负责的产品,尽管整个行业已进入饱和期了,但是他们的产品在行业内市场份额最高,也是公司目前主要的利润来源,但是公司最近并不重视对这个产品的投入。这个部门负责人有点想不通:如果公司还不往这个产品投钱,公司的利润来源肯定会受到影响!思考题:你认为这个部门负责人的想法对不对?为什么?(请在答题区回答相关问题,发表你的观点。同时,请
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- 在公司中哪个部门应当负责发行新的物料代码和物料清单?( )
- 对外交往与合作中需要涉及提供公司秘密的事项,应先由()批准 A: 自己 B: 同事 C: 部门负责人 D: 总裁