• 2022-06-08
    刘经理在领导团队时,总是对下属不放心,因此很难给团队成员布置任务,刘经理不授权的原因是()。
    A: A对自己角色的理解问题
    B: B个人所具有的能力和经验
    C: C对他人的信任问题
    D: D不想放弃自己的权力
  • C

    举一反三

    内容

    • 0

      下面领导者的做法不正确的是()。 A: 刘总在要求员工时总是以身作则 B: 李总对工作充满热情,并用自己的热情去感染员工 C: 孙经理觉得自己可以没有激情,但团队成员必须充满激情 D: 张经理非常信任自己的下属,努力提供条件帮助他们完成任务

    • 1

      如何达成团队协作与信任() A: 团队成员互相合作及帮助 B: 团队成员将问题看作是改变、成长和改善的一个机会 C: 所有的团队成员共同承担责任,视团队问题为自己问题 D: 不同成员承担不同角色,每人把自己的工作做好,职责无好之分

    • 2

      关于不授权的理由之一“对他人的信任问题”,说法正确的是()。(A)如果发现难以信赖他人,那就意味着难以给他们布置任务(B)吩咐其他人干活可能会感觉不自在(C)以前曾努力地去布置工作任务,但并不奏效(D)希望作为团队的一员去坚守自己的岗位

    • 3

      30.团队领导的行为可以影响团队的激励水平,下面团队领导做法错误的是( )。 A: 张总在要求员工时总是以身作则 B: 王经理非常信任自己的下属,努力提供条件帮助他们完成任务 C: 李经理觉得自己可以没有激情,但是团队成员必须有激情 D: 赵总对工作热情,并用自己的热情去感染员工

    • 4

      “个人所具有的能力和经验”是领导者不授权的原因之一,它的表现不包括()。 ①以前曾努力地去布置工作任务,但并不奏效 ②不是没按期完成,就是没有把任务做好 ③如果发现难以信赖他人,那就意味着难以给他们布置任务 ④总是认为自己是做事的人而不是发指令的人 A: ②④ B: ③④ C: ①② D: ①③