刘经理在领导团队时，总是对下属不放心，因此很难给团队成员布置任务，刘经理不授权的原因是（）。
A: A对自己角色的理解问题
B: B个人所具有的能力和经验
C: C对他人的信任问题
D: D不想放弃自己的权力
A: A对自己角色的理解问题
B: B个人所具有的能力和经验
C: C对他人的信任问题
D: D不想放弃自己的权力
举一反三
- 李经理认为自己是做事的人而不是发指令的人，总希望自己作为团队的一员去坚守岗位。他不授权的原因是（）。 A: 自己想放弃一些职责 B: 对自己角色的理解问题 C: 对团队成员的信任问题 D: 下属所具有的能力和经验
- 李经理认为自己是做事的人而不是发指令的人，总希望自己作为团队的一员去坚守岗位。他不授权的原因是（）。 A: A自己想放弃一些职责 B: B对自己角色的理解问题 C: C对团队成员的信任问题 D: D下属所具有的能力和经验
- 李经理曾努力地去布置工作任务，但并不奏效，不是没有按期完成，就是没有把任务完成好，因此他现在很少授权。李经理不授权的原因是()。 A: 个人所具有的能力和经验 B: 对他人的信任问题 C: 对自己角色的理解问题 D: 社会环境问题
- 关于不授权的理由之一“对自己角色的理解问题”，说法正确的是（）。 A: 以前曾努力地去布置工作任务，但并不奏效 B: 认为下属所具有的能力有限 C: 如果发现难以信赖他人，那就意味着难以给他们布置任务 D: 总是认为自己是做事的人而不是发指令的人
- 团队领导的行为可以影响团队的激励水平,一个优秀的领导通常都具有较高的激励技巧,下面团队领导的做法不正确的是( )。 A: 刘总在要求员工时总是以身作则 B: 李总对工作充满热情,并用自己的热情去感染员工 C: 孙经理觉得自己可以没有激情,但团队成员必须充满激情 D: 经理非常信任自己的下属,努力提供条件帮助他们完成任务