• 2022-06-08
    孙鑫在公司负责培训工作。为了提高员工整体能力素质水平,公司计划开展一系列的学习和评比活动。各部门的负责人反应不一。生产经理强烈反对,认为生产部门就应该集中精力抓生产、抓绩效,不应该在学习和提升上浪费过多的时间和精力。销售经理和财务经理虽然没有明确表示反对,却也不以为然。为了学习计划的顺利实施,公司总经理让他先去做做部门经理们的思想工作。于是孙鑫打算
    A: 先和生产经理好好谈一谈,争取能够得到他的理解
    B: 先找销售经理和财务经理谈,争取他们的支持
    C: 约各部门经理一起谈,然后把结果向总经理汇报
    D: 和各部门经理挨个谈,然后把结果向总经理汇报
    E: 请总经理召开会议,明确要求各部门支持学习计划能够有效推动计划执行的做法是: