领导权限及其责任划分是指组织系统内部各领导岗位的职责权限范围，不同的领导岗位或部门之间均应有明确的职权和责任规定。
举一反三
- 以下对岗位设置的描述，错误的是( )。 A: 岗位的直属上级领导一般只能有一个，不应出现多头领导的情况 B: 部门的目标责任是部门员工完成部门所承担的组织目标的义务，部门领导的岗位职责是组织领导本部门员工完成本部门的目标责任，而不是单枪匹马地完成个人目标责任 C: 所有的岗位工作需要自己动手去完成，管理岗位人员的工作内容主要是考核 D: 管理权限分业务处置权和人事领导权。由于人事领导权通用性很强，应拟定各岗位都遵守的《领导与被领导工作关系通则》，本栏目只填写业务处置权。业务处置权限因岗位不同而不同
- 组织内部基于权限划分所设置的机构及其相互关系的制度和规范是指（）。 A: 领导体制 B: 领导主体 C: 领导制度 D: 领导环境
- 领导体制的内容有（）。 A: 领导的组织结构 B: 领导的层次 C: 领导权限和责任的划分 D: 领导体制的构成要素 E: 领导的跨度
- 以下对岗位职责规定和部门职责规定的阐述，不正确的是()。 A: 部门的目标责任是部门员工完成本部门所承担的组织目标的义务，部门领导岗位职责是组织领导本部门员工完成本部门的目标责任 B: 做好本部门的岗位分工、明确目标责任、规范各岗位工作规定和规程应属于岗位职责规定中的工作内容 C: 在隶属关系方面，部门职责规定和岗位职责规定的表述实际上是一样的 D: 在主要工作权限方面，岗位职责规定与部门职责规定是相匹配的
- 就组织制度而言，领导体制是维系（）存在和运转的根本制度。它包括：领导的组织原则，领导结构及其隶属关系，（）权限及其责任的划分，（）制度等内容。