批评他人通常时间比较严肃的事情，所以一定要客观具体，就事论事。
举一反三
- 批评要对事不对人，就是说在批评时一定要就事论事，批
- 下列关于领导批评部下说法错误的是（） A: 批评的时候一定要客观具体，应该就事论事 B: 根据不同的人采取不同的批评技巧，不伤对方的自尊 C: 尽量在友好的气氛中结束结束批评 D: 任何场合领导都可以对部下进行批评
- 俗话说：金无足赤，人无完人。在我们的沟通活动中，往往会发现部下的缺点和错误，当我们发现部下错误时，及时地加以指正和批评，关键要注意方法是否得当。在批评部下时，我们应该注意： A: 在批评部下时，如果只提他的短处而不提他的长处，他就会感到心理上的不平衡，感到委屈。 B: 批评他人通常是比较严肃的事情，所以在批评的时候一定要客观具体，应该就事论事，要记住，我们批评他人，并不是批评对方本人，而是批评他的错误的行为，千万不要把对部下错误行为的批评扩大到了对部下本人的批评上。 C: 每次的批评都应尽量在友好的气氛中结束，这样才能彻底解决问题。 D: 以上说法都正确。
- 批评时，一定要针对人，不要针对事情本身
- 下列关于领导批评部下说法错误的是（） A: 批评的时候一定要客观具体，应该就事论事\n B: 根据不同的人采取不同的批评技巧，不伤对方的自尊\n C: 尽量在友好的气氛中结束结束批评\n D: 任何场合领导都可以对部下进行批评