俗话说：金无足赤，人无完人。在我们的沟通活动中，往往会发现部下的缺点和错误，当我们发现部下错误时，及时地加以指正和批评，关键要注意方法是否得当。在批评部下时，我们应该注意：
A: 在批评部下时，如果只提他的短处而不提他的长处，他就会感到心理上的不平衡，感到委屈。
B: 批评他人通常是比较严肃的事情，所以在批评的时候一定要客观具体，应该就事论事，要记住，我们批评他人，并不是批评对方本人，而是批评他的错误的行为，千万不要把对部下错误行为的批评扩大到了对部下本人的批评上。
C: 每次的批评都应尽量在友好的气氛中结束，这样才能彻底解决问题。
D: 以上说法都正确。
A: 在批评部下时，如果只提他的短处而不提他的长处，他就会感到心理上的不平衡，感到委屈。
B: 批评他人通常是比较严肃的事情，所以在批评的时候一定要客观具体，应该就事论事，要记住，我们批评他人，并不是批评对方本人，而是批评他的错误的行为，千万不要把对部下错误行为的批评扩大到了对部下本人的批评上。
C: 每次的批评都应尽量在友好的气氛中结束，这样才能彻底解决问题。
D: 以上说法都正确。
D
举一反三
- 俗话说：金无足赤，人无完人。在我们的沟通活动中，往往会发现部下的缺点和错误。当我们发现部下错误时，要及时地加以指正和批评，关键要注意方法是否得当。在批评部下时，我们应该注意（） A: A在批评部下时，如果只提他的短处而不提他的长处，他就会感到心理上的不平衡，感到委屈 B: B批评他人通常是比较严肃的事情，所以在批评的时候一定要客观具体，应该就事论事，要记住，我们批评他人，并不是批评对方本人，而是批评他的错误的行为，千万不要把对部下错误行为的批评扩大到了对部下本人的批评上 C: C每次的批评都应尽量在友好的气氛中结束，这样才能彻底解决问题 D: D以上说法都正确
- 下列关于领导批评部下说法错误的是（） A: 批评的时候一定要客观具体，应该就事论事 B: 根据不同的人采取不同的批评技巧，不伤对方的自尊 C: 尽量在友好的气氛中结束结束批评 D: 任何场合领导都可以对部下进行批评
- 下列关于领导批评部下说法错误的是（） A: 批评的时候一定要客观具体，应该就事论事\n B: 根据不同的人采取不同的批评技巧，不伤对方的自尊\n C: 尽量在友好的气氛中结束结束批评\n D: 任何场合领导都可以对部下进行批评
- 批评要对事不对人，就是说在批评时一定要就事论事，批评他错误的行为，千万不要把对人的错误行为的批评肆意扩大到对人的人品和人格的批评上。
- 批评下属时的沟通要点有：（ ） A: 选择恰当的场所 B: 批评要尊重客观事实 C: 友好地结束批评 D: 不要伤害部下的自尊与信心
内容
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批评部下应注意哪些技巧？
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作为上司，要掌握批评下属的技巧（） A: 批评要尊重客观事实。 B: 不要伤害部下的自尊与自信。 C: 友好地结束批评。 D: 当众批评才有力度。 E: 选择适当的场所
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下列关于批评策略的说法，不正确的是（）。 A: 批评原则是：少批评，私下批评 B: 协会主席切忌在领导面前或其他同事面前指责抱怨自己的部下 C: 协会主席对协会同事的缺点和不足要敢于批评，而且批评一定要及时，否则也是害了当事人 D: 批评必须及时，延时批评，当事人记忆不深刻，没有效果
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领导应该做到不在当面批评部下，以维持相互之间的人际关系。
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批评他人通常时间比较严肃的事情，所以一定要客观具体，就事论事。