• 2021-04-14 问题

    如果你是公司老板,下列何者原因可能导致对手挖角成功?

    如果你是公司老板,下列何者原因可能导致对手挖角成功?

  • 2021-04-14 问题

    从五十年代末开始,电懋与()在香港形成激烈竞争,如抢拍题材、互相挖角、奖项争夺等。

    从五十年代末开始,电懋与()在香港形成激烈竞争,如抢拍题材、互相挖角、奖项争夺等。

  • 2022-06-07 问题

    在管理谈判中,以下属于主管的筹码的是() A: 公司政策与法规 B: 挖角信息 C: 目标规划 D: 工作年资

    在管理谈判中,以下属于主管的筹码的是() A: 公司政策与法规 B: 挖角信息 C: 目标规划 D: 工作年资

  • 2022-06-07 问题

    在管理谈判中,以下属于主管的筹码的是() A: A公司政策与法规 B: B挖角信息 C: C目标规划 D: D工作年资

    在管理谈判中,以下属于主管的筹码的是() A: A公司政策与法规 B: B挖角信息 C: C目标规划 D: D工作年资

  • 2021-04-14 问题

    【单选题】从五十年代末开始,电懋与()在香港形成激烈竞争,如抢拍题材、互相挖角、奖项争夺等。 A. 中联 B. 光艺 C. 邵氏

    【单选题】从五十年代末开始,电懋与()在香港形成激烈竞争,如抢拍题材、互相挖角、奖项争夺等。 A. 中联 B. 光艺 C. 邵氏

  • 2021-04-14 问题

    【多选题】客户流失的原因有() A. 员工离职导致客户流失 B. 客户被挖角导致客户流失 C. 客户被吸引导致客户流失 D. 细节的疏忽导致客户流失

    【多选题】客户流失的原因有() A. 员工离职导致客户流失 B. 客户被挖角导致客户流失 C. 客户被吸引导致客户流失 D. 细节的疏忽导致客户流失

  • 2022-05-27 问题

    如果你是公司老板,下列何者原因可能导致对手挖角成功?( ) A: 时常对员工颐指气使 B: 乐于跟员工分享喜悦与成果 C: 有明确目标能带领公司前进 D: 乐观积极带领团队

    如果你是公司老板,下列何者原因可能导致对手挖角成功?( ) A: 时常对员工颐指气使 B: 乐于跟员工分享喜悦与成果 C: 有明确目标能带领公司前进 D: 乐观积极带领团队

  • 2022-07-23 问题

    关于网络直播规范行为,下列说法正确的是 A: 通过“挖角”手段使用其他平台的签约主播,是正常的市场竞争结果,并不违反商业道德。 B: 如果行业自律规范未形成或失衡,司法应当发挥引导作用。 C: 主播是互联网企业吸引观众获得流量的核心资源,是直播平台的生存基础。 D: 应当充分发挥网络直播行业的自律机制,不应当受到法律的约束。

    关于网络直播规范行为,下列说法正确的是 A: 通过“挖角”手段使用其他平台的签约主播,是正常的市场竞争结果,并不违反商业道德。 B: 如果行业自律规范未形成或失衡,司法应当发挥引导作用。 C: 主播是互联网企业吸引观众获得流量的核心资源,是直播平台的生存基础。 D: 应当充分发挥网络直播行业的自律机制,不应当受到法律的约束。

  • 2021-04-14 问题

    【多选题】寻找具备创客精神的合伙人。通常有两种方法: A. 第一种是借助“缘故法”在交际圈中寻找,可以通过个人圈子寻找创客伙伴,再通过朋友的圈子去寻找“伙伴的伙伴”,最终形成一个完整的团队。 B. 第一种是借助“缘故法”在交际圈中寻找,通过在创客“聚集地"中发表创业的项目、理念、目标等内容,吸引有兴趣、有能力的创客加入创业团队。 C. 第二种是在创客空间及创客组织中“挖角”,可以通过个人圈子寻找创客伙伴,再通过朋友的圈子去寻找“伙伴的伙伴”,最终形成一个完整的团队。 D. 第二种是在创客空间及创客组织中“挖角”,通过在创客“聚集地"中发表创业的项目、理念、目标等内容,吸引有兴趣、有能力的创客加入创业团队

    【多选题】寻找具备创客精神的合伙人。通常有两种方法: A. 第一种是借助“缘故法”在交际圈中寻找,可以通过个人圈子寻找创客伙伴,再通过朋友的圈子去寻找“伙伴的伙伴”,最终形成一个完整的团队。 B. 第一种是借助“缘故法”在交际圈中寻找,通过在创客“聚集地"中发表创业的项目、理念、目标等内容,吸引有兴趣、有能力的创客加入创业团队。 C. 第二种是在创客空间及创客组织中“挖角”,可以通过个人圈子寻找创客伙伴,再通过朋友的圈子去寻找“伙伴的伙伴”,最终形成一个完整的团队。 D. 第二种是在创客空间及创客组织中“挖角”,通过在创客“聚集地"中发表创业的项目、理念、目标等内容,吸引有兴趣、有能力的创客加入创业团队

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