• 2022-05-31 问题

    SIPOC图的基本元素包括

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  • 2022-06-01 问题

    全面质量管理方法的工作程序是()。 A: PDCA B: DMAIC C: QFD D: SIPOC

    全面质量管理方法的工作程序是()。 A: PDCA B: DMAIC C: QFD D: SIPOC

  • 2022-06-28 问题

    定义阶段的工具有哪些() A: SIPOC图 B: KANO模型 C: 亲和图 D: DOE因子设计 E: 控制图

    定义阶段的工具有哪些() A: SIPOC图 B: KANO模型 C: 亲和图 D: DOE因子设计 E: 控制图

  • 2022-06-11 问题

    以下可以帮助团队设立具有挑战性项目目标的方法是:() A: 水平对比(Benchmarking) B: SWOT C: 平衡计分卡(BSC) D: SIPOC

    以下可以帮助团队设立具有挑战性项目目标的方法是:() A: 水平对比(Benchmarking) B: SWOT C: 平衡计分卡(BSC) D: SIPOC

  • 2022-05-30 问题

    下面内容中,最适合在确定项目范围时使用的工具是() A: 方差分析 B: 头脑风暴法 C: SIPOC D: 顾客满意度调查

    下面内容中,最适合在确定项目范围时使用的工具是() A: 方差分析 B: 头脑风暴法 C: SIPOC D: 顾客满意度调查

  • 2022-05-31 问题

    与头脑风暴法配合使用的方法有:() A: 亲和图 B: 因果图 C: 力场分析 D: SIPOC图 E: 帕累托图

    与头脑风暴法配合使用的方法有:() A: 亲和图 B: 因果图 C: 力场分析 D: SIPOC图 E: 帕累托图

  • 2022-06-27 问题

    六西格玛项目团队在明确项目范围时,应采用以下什么工具?() A: 因果图 B: SIPOC图 C: PDPC法 D: 头脑风暴法

    六西格玛项目团队在明确项目范围时,应采用以下什么工具?() A: 因果图 B: SIPOC图 C: PDPC法 D: 头脑风暴法

  • 2022-06-07 问题

    完整的价值流图应该包含() A: 现状和理想状态图 B: SIPOC图 C: 因果图 D: 组织机构图 E: 业务流程图 F: 现状图

    完整的价值流图应该包含() A: 现状和理想状态图 B: SIPOC图 C: 因果图 D: 组织机构图 E: 业务流程图 F: 现状图

  • 2022-07-24 问题

    收集客户需求后,可使用对客户的不同需求进行区分处理() A: 价值流图 B: KANO模型 C: 对标管理 D: SIPOC图

    收集客户需求后,可使用对客户的不同需求进行区分处理() A: 价值流图 B: KANO模型 C: 对标管理 D: SIPOC图

  • 2022-10-24 问题

    可用于识别和界定顾客、产品和过程的范围以及关键因素的方法是()。 A: SIPOC图 B: 统计过程控制 C: 流程图 D: CTQ树

    可用于识别和界定顾客、产品和过程的范围以及关键因素的方法是()。 A: SIPOC图 B: 统计过程控制 C: 流程图 D: CTQ树

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