可以通过识别当前竞争者、潜在进入者和 来分析商业计划的竞争优势。
A: 竞争理由
B: 竞争的时间
C: 竞争领域
D: 评价竞争强度
A: 竞争理由
B: 竞争的时间
C: 竞争领域
D: 评价竞争强度
D
举一反三
内容
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迈克尔.波特的五力竞争模型包括（ ）竞争与威胁分析 A: 行业竞争者 B: 潜在进入者 C: 替代品生产者 D: 卖方 E: 买方
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市场定位的步骤包括() A: 识别潜在的竞争优势 B: 准确选择竞争优势 C: 自我强化竞争优势 D: 彰显独特的竞争优势
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【单选题】市场定位的基础是() A.识别潜在竞争优势 B.核心竞争优势定位 C.制定发挥核心竞争优势的战略 A. 识别潜在竞争优势 B. 核心竞争优势定位 C. 制定发挥核心竞争优势的战略 D. 核心竞争优势的战略的实施
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市场定位通过识别潜在竞争优势、（）和制定发挥核心竞争优势各三个步骤实现。
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市场定位的全过程分三个步骤：识别潜在竞争优势、传播独特竞争优势、确定核心竞争优势