一个战略是否成功要通过战略目标的一些可衡量属性来判断，这些可衡量的战略目标属性称为成功关键要素。识别成功关键要素的意义包括（）。
A: 可以提醒管理层关注那些需要控制的事项
B: 能够保证管理层定期收到有关企业的关键信息
C: 能够用于将组织的业绩进行内部对比或者与竞争对手比较
D: 可以按照相同方式定期报告关键性业绩指标
A: 可以提醒管理层关注那些需要控制的事项
B: 能够保证管理层定期收到有关企业的关键信息
C: 能够用于将组织的业绩进行内部对比或者与竞争对手比较
D: 可以按照相同方式定期报告关键性业绩指标
举一反三
- 识别成功关键因素的意义包括()。 A: 可以提醒管理层关注那些需要控制的事项 B: 能够保证管理层定期收到有关企业的关键信息 C: 能够用于将组织的业绩进行内部对比或者与竞争对手比较 D: 可以按照相同方式定期报告关键性业绩指标
- 关键性成功要素(CSF)是对于企业的成功至关重要的少数关键目标。识别关键成功要素具有如下好处()。 A: 识别关键性成功要素的过程可以提醒管理层那些需要控制的事项，并显示出次要的事项 B: 能够转化为按照相同方式定期报告的关键性业绩指标 C: 能够保证管理层定期收到有关企业的关键信息，以指导信息系统的发展 D: 能够用于将组织的业绩进行内部对比或者与竞争对手比较
- 下面( )属于识别关键成功要素的好处。 A: 它们能够用于将组织的业绩进行内部对比或者与竞争对手比较 B: 它通过企业提高业绩来支持企业学习 C: 它有助于识别战略成功的动因 D: 它重点关注长期的事项，对大多数企业而言可能是股东财富
- 能够根据关键成功要素模型成功识别出行业关键成功要素的关键在于
- 关键成功因素分析的第一步为 A: 搜集竞争对手情报 B: 确定企业战略目标 C: 识别关键成功因素 D: 关键成功因素评估