关于在工序流程的改善中采用的ECRS原则，下面论述不合理的是（）
A: 运用ECRS四原则，即取消、合并、重组和简化的原则，可以帮助人们找到更好的效能和更佳的工序方法。
B: 如果所研究的工作、工序、操作可以取消而又不影响半成品的质量和组装进度，这便是最有效果的改善。
C: 当工序之间的生产能力不平衡，出现人浮于事和忙闲不均时，就需要对这些工序进行调整和合并。
D: ECRS原则针对每一道工序流程都引出四项提问。但不是任何作业或工序流程，都可以运用ECRS改善四原则来进行分析和改善。
A: 运用ECRS四原则，即取消、合并、重组和简化的原则，可以帮助人们找到更好的效能和更佳的工序方法。
B: 如果所研究的工作、工序、操作可以取消而又不影响半成品的质量和组装进度，这便是最有效果的改善。
C: 当工序之间的生产能力不平衡，出现人浮于事和忙闲不均时，就需要对这些工序进行调整和合并。
D: ECRS原则针对每一道工序流程都引出四项提问。但不是任何作业或工序流程，都可以运用ECRS改善四原则来进行分析和改善。
举一反三
- ECRS分析法是用来改善工序操作的一种方法，以下操作不符合ECRS原则的是：（）。 A: 合并工序 B: 简化工序 C: 取消工序 D: 增加工序
- ECRS分析法针对每一道工序流程都引出四项提问，通过分析，简化工序流程，它适用于对工作流程进行（），以减少中间不必要的流程环节，达到更高的效率。 A: 优化 B: 合并 C: 分析 D: 分解
- 流程改善四原则（ECRS）包括取消、合并、重排、（） A: 优化 B: 持续化 C: 简化 D: 人性化
- ECRS改善四原则指的是（）。 A: 快速、合并、简化、改善 B: 减少、结合、重排、简化 C: 取消、合并、重排、简化 D: 取消、合并、简化、改善
- 当生产过程被划分为许多工序后，由于工序之间生产能力不平衡，出现人浮于事，忙闲不均等情况，就需要对这些工序进行（）。 A: 取消 B: 合并 C: 改变 D: 简化