当人力资源供给大于需求的时候，为平衡可以采取的措施是()。
A: 提前退休
B: 永久性的裁员
C: 扩大经营规模
D: 将组织的某些人力资源业务外包
E: 缩短工作时间、工作分享或降低员工的工资
A: 提前退休
B: 永久性的裁员
C: 扩大经营规模
D: 将组织的某些人力资源业务外包
E: 缩短工作时间、工作分享或降低员工的工资
A,B,C,E
举一反三
- 当人力资源的供给大于需求时，合适的平衡方法有（）。 A: 永久性裁员 B: 提前退休 C: 将组织的人力资源业务外包 D: 缩小经营规模
- 人力资源供给大于需求可以采用什么措施来达到平衡 A: 扩大经营规模 B: 永久性裁员或辞退员工 C: 提前退休、冻结招聘 D: 缩短工作时间 E: 对富余员工实行培训
- 人力资源供给小于需求时，其措施不包括（）。 A: 提高现有员工的工作效率 B: 从外雇佣人员 C: 缩短工作时间、工作分享或降低员工的工资 D: 将组织的某些人力资源业务外包
- 10．当企业人力资源供给大于需求时，应采取的措施有（ ）。 A: 企业要扩大经营规模，或者开拓新的增长点 B: 永久性的裁员或者辞退员工 C: 鼓励员工提前退休 D: 缩短员工的工作时间
- 当企业内部人力资源供给大于需求的时候，企业可以财务哪些行为（） A: 裁员 B: 开拓新业务 C: 缩短工作时间 D: 鼓励员工提前退休
内容
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当组织的内部人力资源供给小于需求时，恰当的平衡方法是（）。 A: 将组织的某些业务外包 B: 裁员 C: 进行外部招聘，包括返聘退休人员 D: 扩大经营规模，开拓新的增长点 E: 延长工作时间，鼓励员工加班
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当组织的内部人力资源供给小于需求时，应采取的策略有（）。 A: 将组织的某些业务外包 B: 裁员 C: 进行外部招聘，包括返聘退休人员 D: 扩大经营规模，开拓新的增长点 E: 延长工作时间，鼓励员工加班
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当组织中人力资源供给大于需求时，应对措施有( )。 A: 对富余员工进行培训 B: 冻结招聘 C: 缩短员工的工作时间、实行工作分享或是降低员工工资 D: 鼓励员工提前退休
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当组织的人力资源供给小于需求时，正确的供需平衡方法是（）。 A: 扩大经营规模 B: 延长工作时间 C: 裁员 D: 推行工作分享
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当预测的供给大于需求时，可以采取的措施是( A: 扩大经营规模 B: 延长工作时间 C: 外包部分业务 D: 鼓励提前退休