小王是某公司的技术骨干,同事们也喜欢与他交往。然而,当公司在去年将小王提升为质量部部门经理后,尽管工作更卖力,但质量部的工作却越来越糟。你认为作为一名管理人员,小王缺乏的是什么技能。()
A: 组织技能
B: 技术技能
C: 人际技能
D: 概念技能
A: 组织技能
B: 技术技能
C: 人际技能
D: 概念技能
举一反三
- 中国大学MOOC:1、小王是某公司的技术骨干，同事们也喜欢与他交往。然而，当公司在去年将小王提升为质量部部门经理后，尽管工作更卖力，但质量部的工作却越来越糟。你认为作为一名管理人员，小王缺乏的是什么技能。（）
- 小王是某公司的革新能手，曾多次攻克生产的难关，同事们也都很喜欢与他交往。然而当公司去年将小王提升为质量部部门经理后，尽管小王的工作更加卖力，但质量部的工作却每况愈下，你认为作为一名管理人员，小王有可能缺乏的是（）。（0.8分）
- 有时一位工作出色的基层主官在被提升为中层主管或高层主管后，尽管工作比以往更卖力，工作绩效却一直很差。其中的原因很可能是由于其缺乏：________。 A: 技术技能 B: 人际技能 C: 领导技能 D: 概念技能
- 一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管后工作表现也不错，进而被选拔进入高层。但担任高层主管后，他虽然工作比以往更卖力，绩效却一直不行。究其原因，很有可能是因为这位管理人员的( )较弱。 A: 概念技能 B: 人际技能 C: 技术技能 D: 领导技能
- 对于管理人员来说，一般都需要三种管理技能。越是高层的管理管理人员，对于以下三种技能的需要，是按照下面（ ）的顺序排列的。 A: 概念技能 技术技能 人际技能 B: 技术技能 概念技能 人际技能 C: 概念技能 人际技能 技术技能 D: 人际技能 技术技能 概念技能