小欣所在公司的车间里噪音很大，照明和通风条件也很差，员工们都很不满意，孙经理被公司派去解决这个问题，他最应该从()上下手解决这个问题。
A: 薪酬水平
B: 福利待遇
C: 工作条件
D: 组织文化
A: 薪酬水平
B: 福利待遇
C: 工作条件
D: 组织文化
C
举一反三
- 小新所在公司的车间里噪音很大，照明和通风条件也很差，员工们都很不满意，刘经理被公司派去解决这个问题，他最应该从上下手解决这个问题
- 小新所在公司的车间里噪音很大，照明和通风条件也很差，员工们都很不满意，公司派刘经理去解决这个问题，他应该从()上下手解决这个问题。 A: 工作条件 B: 福利待遇 C: 薪酬水平 D: 组织文化
- 孙总公司的员工对目前的工作条件很不满意，大家决定集体罢工，逼迫公司改善工作条件，李经理被孙总紧急派去处理此事。处理员工不满的过程中，最重要的是
- 认为福利待遇、薪酬、工作条件较好，可以消除员工的抱怨和不满，但是，有了较好的薪酬、福利不等于非常满意。这个理论是 A: ERG理论 B: 三种需要理论 C: 双因素理论 D: 需要层次理论
- 将肯定句"这个问题容易解决"变换为否定句，正确的一句是（） A: 这个问题不容易解决。 B: 这个问题不难解决。 C: 这个问题并非容易解决 D: 这个问题不是不难解决。
内容
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组织要得到一支优秀的员工队伍，最突出的问题是（）。 A: 解决队伍结构中人员梯队问题 B: 解决员工思想教育问题 C: 解决员工教育投入问题 D: 解决组织文化培养问题
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www公司的员工都是外派职员。他们被派到各种公司工作，其中一个员工从A公司调到B公司，在A公司时，他是一个技术建议经理，B公司是A公司的竞争对手，该员工在B公司工作了几个星期后，B公司的销售经理想让他对建议书中他最近参与的某些内容提点建议，这时该员工应该对B公司的销售经理做何反应（） A: 不理睬销售经理的会议要求，寻找别的工作 B: 采取行动前询问销售经理想了解什么 C: 在会见销售经理前，通知www公司可能出现这种不恰当的事情，然后决定采取何种方法处理这个敏感的问题 D: 告诉之前工作过的A公司这种“利益冲突”情况，让他们自己处理这个问题
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他差点解决了这个问题.
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青草食品公司的人力资源部经理决定采取措施提高全体员工工作的积极性。经过调查发现，同行业的公司中平均工资水平都高于本公司15%左右。为此，他认为应该通过这一问题的解决实现对员工的激励。你认为这个举措会产生什么影响？ （ ）
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发现问题之后，还需明确问题。明确设计要解决的技术问题，应该从以下哪几个方面进行判断 ① 能否确认该问题尚未得到充分解决， ② 是否是多个问题中的主要问题， ③ 现有的技术条件能否解决这个问题。