布莱克一莫顿冲突方格理论是根据（）两个维度来分析管理者在处理冲突时的态度与风格。
A: 关心员工和关心工资
B: 关心工资和关心工作
C: 关心员工和关心工作
D: 关心福利和关心员工
A: 关心员工和关心工资
B: 关心工资和关心工作
C: 关心员工和关心工作
D: 关心福利和关心员工
C
举一反三
- 冲突方格理论中的两个维度包括:（） A: 关心员工和关系工作 B: 满足自身关心的点和满足他人关心的点 C: 组织目标和个人目标 D: 组织绩效和个人绩效
- 布莱克和默顿的管理方格图中，位于坐标(9,9)位罝的领导风格具有的特点是（ ）。 A: 关心任务但不关心人 B: 关心人但不关心任务 C: 既关心任务又关心人 D: 既不关心任务又不关心人
- 布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为（） A: 对利润的关心和对环境的关心 B: 对环境的关心和对人的关心 C: 对人的关心和对生产的关心 D: 对生产的关心和对制度的关心
- 布莱克和默顿管理方格图中，位于坐标（9，9）位置的领导风格具有的特点是（）。 A: 关心任务但不关心人 B: 关心人但不关心业务 C: 既关心任务又关心人 D: 既不关心任务又不关心人
- 以下对“保姆型”管理者表述正确的是？? 高关心人，高关心工作|低关心人，高关心工作|低关心人，低关心工作|高关心人，低关心工作
内容
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布莱克和穆顿提出的管理方格论所依据的两个坐标维度是（） A: 对生产的关心与对人的关心 B: 对生产的关心与对绩效的关心 C: 对生产的关心与对组织的关心 D: 对绩效的关心与对人的关心
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根据领导行为四分图理论，哪种类型的领导者更能使下属达到高绩效和高满意度？（） A: 低关心工作—高关心人型 B: 低关心工作—低关心人型 C: 高关心工作—高关心人型 D: 高关心工作—低关心人型
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在管理方格理论中，既不关心生产，又不关心员工的管理者被称为“无所事事的管理者”，是在（） A: 5.5方格 B: 1.1方格 C: 9.1方格 D: 1.9方格
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根据管理方格理论，1.9型领导方式是指管理者对工作的关心程度最高，而对员工的关心程度最低。
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在布莱克和穆顿管理方格理论中，确定管理风格的两因素是（）。 A: 对人的关心 B: 体谅 C: 对工作的关心 D: 正式结构