下列对多国中心战略说法错误的是（）
A: 对东道国当地市场的需求适应能力好
B: 市场反应速度快
C: 较多地考虑其在国外众多子公司的利益
D: 更好的协调子公司和子公司之间的关系
A: 对东道国当地市场的需求适应能力好
B: 市场反应速度快
C: 较多地考虑其在国外众多子公司的利益
D: 更好的协调子公司和子公司之间的关系
举一反三
- “东道国取向型”战略的特点是（） A: 较多地考虑其在国外众多子公司的利益 B: 经营中实行集权式决策和管理 C: 实行分权型决策 D: 强凋按子公司所处的东道国的法律、习惯和文化，灵活地开展经营活动 E: 在国外的子公司负责人一般由母国公司派遣，由母国人员担任
- 采用多国为中心人员配置政策的公司认为，东道国缺乏合格的人来管理子公司。
- 甲公司计划开拓国际市场，公司管理层希望能随时获得当地市场的信息和产品的信息反馈，完全控制子公司在目标市场上的日常经营活动，从而使国外子公司的经营战略与企业的总体战略融为一体。下列选项中，适合该公司采取的形式是（）。 A: 出口 B: 对外证券投资 C: 全资子公司 D: 合资
- 【单选题】跨国公司的法律形式有哪四类?() A. A、 母公司、子公司、分公司、避税地公司 B. 母公司、子公司、分公司、避税地公司 C. B、 总公司、子公司、分公司、避税地公司 D. 总公司、子公司、分公司、避税地公司 E. C、 总公司、子公司、分公司、控股公司 F. 总公司、子公司、分公司、控股公司 G. D、 母公司、子公司、分公司、控股公司 H. 母公司、子公司、分公司、避税地公司 I. 总公司、子公司、分公司、避税地公司 J. 总公司、子公司、分公司、控股公司
- P公司是一家生产经营日化用品的跨国公司，其母公司设立在U国，在其他国家设立了20余个子公司。在该公司的经营过程中，母公司将产品的研发技术和新产品提供给各个子公司，子公司也会把在当地畅销的产品提供给母公司和其他子公司。P公司国际化经营的战略类型属于（）。 A: 跨国战略 B: 全球化战略 C: 多国本土化战略 D: 国际战略