在企业里，信用经理是少数“职大于权”的中层经理岗位，他所负责的信用管理部门经常要“插手”其它同级别部门的管理工作，或者做好协调工作。请说明信用管理人员：怎样与会计部门“协调”工作？
举一反三
- 目前中国最流行的信用管理模式是（）。 A: 建立独立的信用管理部门 B: 由财务部门负责信用管理工作 C: 由销售部门负责信用管理工作 D: 不设立信用管理部门
- 信用客户需要临时增加授信时，须报经（）同意后，并由（）部门负责信用解锁后方可销售。 A: 地市公司分管经理；业务部门 B: 省公司信用管理领导小组；业务部门 C: 地市公司经理；财务部门 D: 省公司信用管理领导小组；财务部门
- 企业开具销售发票由()负责。 A: 信用管理部门 B: 销售部门 C: 仓库部门 D: 会计部门
- 信用客户需要临时增加授信时，须报经（）同意后，并由（）部门负责信用解锁后方可销售。 A: A地市公司分管经理；业务部门 B: B省公司信用管理领导小组；业务部门 C: C地市公司经理；财务部门 D: D省公司信用管理领导小组；财务部门
- 编制销售发票通知单由( )负责。 A: 会计部门 B: 销售部门 C: 仓库部门 D: 信用管理部门