很多对企业有益的变革无法推行，是因为变革的关系人不了解实施变革会给他们带来哪些好处。这说明变革的推动者要想变革的过程中赢得支持和参与，需要（）。
A: 对变革充满热情
B: 强制实施变革
C: 为每个关系人列出利益清单
D: 确定变革的最佳时间
A: 对变革充满热情
B: 强制实施变革
C: 为每个关系人列出利益清单
D: 确定变革的最佳时间
举一反三
- 公司的变革只有得到人们的支持才能得以进行。关于赢得支持和参与的方式，说法不正确的是（）。 A: 接受反馈，进行商讨，确定变革的最佳时间 B: 告诉关系人变革为其带来的诸多利益 C: 领导施加压力，强制实施变革 D: 让员工参与到变革的计划过程当中
- 实施组织变革的4个步骤为：确定是否需要变革，确定需要进行哪些变革，实施变革，评估变革的效果。
- 变革关系人是指团队之外与变革有利益关系的人。在激进式变革中可能既有部关系人，又有内部关系人。而对于渐进式变革，关系人可能是组织内部的其他人或团队，不会涉及外部关系人。()
- 变革过程中的主要角色有哪些？ A: 变革的领导者 B: 变革的推动者 C: 变革的对象 D: 变革发起者
- 某公司高层想整顿公司的组织结构，却遭到公司员工的强烈反对，高层想要获得员工的支持和参与，则不合适的做法是（）。 A: 拒绝展示变革的理由和利益 B: 明确变革目标 C: 为每个关系人列出利益清单 D: 让员工参与到变革的计划过程当中