公司的变革只有得到人们的支持才能得以进行。关于赢得支持和参与的方式，说法不正确的是（）。
A: 接受反馈，进行商讨，确定变革的最佳时间
B: 告诉关系人变革为其带来的诸多利益
C: 领导施加压力，强制实施变革
D: 让员工参与到变革的计划过程当中
A: 接受反馈，进行商讨，确定变革的最佳时间
B: 告诉关系人变革为其带来的诸多利益
C: 领导施加压力，强制实施变革
D: 让员工参与到变革的计划过程当中
举一反三
- 很多对企业有益的变革无法推行，是因为变革的关系人不了解实施变革会给他们带来哪些好处。这说明变革的推动者要想变革的过程中赢得支持和参与，需要（）。 A: 对变革充满热情 B: 强制实施变革 C: 为每个关系人列出利益清单 D: 确定变革的最佳时间
- 某公司高层想整顿公司的组织结构，却遭到公司员工的强烈反对，高层想要获得员工的支持和参与，则不合适的做法是（）。 A: 拒绝展示变革的理由和利益 B: 明确变革目标 C: 为每个关系人列出利益清单 D: 让员工参与到变革的计划过程当中
- 王经理刚进入公司不久，想整顿公司复杂的组织结构，却遭到公司员工的强烈反对，王经理想要获得员工的支持和参与，他需要()。 A: 拒绝展示变革的理由和利益 B: 获得上级领导的支持 C: 获得供应商的理解和支持 D: 让员工参与到变革的计划过程当中
- 柯经理刚进入公司不久，想整顿公司复杂的组织结构，却遭到公司员工的强烈反对，柯经理想要获得员工的支持和参与，他需要（）。 A: 拒绝展示变革的理由和利益 B: 获得供应商的理解和支持 C: 获得上级领导的支持 D: 让员工参与到变革的计划过程当中
- 六西格玛项目的实施过程是一个流程变革、系统变革和文化变革的过程。对于变革管理，以下哪项说法不正确（） A: 变革管理的根本目的是确保项目实施成功所必需的利益相关者的支持和承诺 B: 企业全体员工接受并适应新的系统与业务流程 C: 项目所涉及的人员，其积极主动的心愿并不能带来变革 D: 变革管理工作的核心是沟通