可能影响组织项目团队的一个限制因素是（）
A: A执行组织和组织结构
B: B小组成员之间沟通不畅
C: C人员配备要求不够明确
D: D小组士气
A: A执行组织和组织结构
B: B小组成员之间沟通不畅
C: C人员配备要求不够明确
D: D小组士气
A
举一反三
- 可能影响组织项目团队的一个限制因素是（） A: A执行组织和组织结构 B: B小组成员之间沟通不畅 C: C人员配备要求不够明确 D: D小组士气
- 可能影响项目小组的人员建设的一个因素：（）。 A: 执行机构的组织结构 B: 小组成员之间沟通不良 C: 不够明确的人员配备方面的要求 D: 小组的士气
- 以下哪一项是对项目小组人员配备的限制性因素：（）。 A: 预先为项目配备人员 B: 有关组织以前的招募经验 C: 找第三方专门负责人员招募和安置的工作 D: 小组成员培训要求
- 在分析营销人员配备时，必须考虑两种组织情况，这两种组织情况是()。 A: 新组织 B: 原有组织 C: 再造组织 D: 小组人员配备 E: 新组织和小组人员配备
- 建设项目负责人工作的核心内容包括( )。 A: 组织一般的项目管理团队 B: 确定项目管理团队的组成结构 C: 配备人员 D: 制定规章制度，明确岗位责任 E: 建立内部和外部的沟通渠道
内容
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团队指在一个组织中，依成员工作性质、能力组成各种小组，参与组织各项决定和解决问题等事务，以提高组织生产力和达成组织目标。（）
- 1
影响团队成员招募的因素不包括（）。 A: 项目的重要性 B: 项目组织结构 C: 项目经理的关系 D: 项目合同要求
- 2
沟通管理计划的一个目的是提供______。 A: 获取和储存信息的方法 B: 当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法 C: 项目组织与干系人的责任关系 D: 每个项目小组成员的经验和技能水平
- 3
人力资源计划包括（）。 A: 制定组织规划 B: 明确组织结构形式 C: 制定人员配备计划 D: 制定团队成员开发计划 E: 为人员制定健全的医保计划
- 4
人员配备是指组织中基于组织岗位要求对人员的配备，既包括组织管理岗位的人员配备，也包括（ ）的人员配备。 A: 非管理岗位 B: 录用人员 C: 奖惩人员 D: 评价人员