20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后,在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,是一种分权结构。如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等,每个事业部实行分权管理。采用事业部制的企业,应具备的条件有()。
A: 组织规模较大
B: 组织较集中于一地
C: 组织的产品种类繁多
D: 组织的服务种类繁多
A: 组织规模较大
B: 组织较集中于一地
C: 组织的产品种类繁多
D: 组织的服务种类繁多
A,A,A,C,D
举一反三
- 案例分析题20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后,在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,是一种分权结构,如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等,每个事业部实行分权管理。 采用事业部制的企业,应具备的条件有()。 A: 组织规模较大 B: 组织较集中于一地 C: 组织的产品种类繁多 D: 组织的服务种类繁多
- 20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后,在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,是一种分权结构。如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等,每个事业部实行分权管理。采用事业部制的企业,应具备的条件有()。 A: 组织规模较大 B: 组织较集中于一地 C: 组织的产品种类繁多 D: 组织的服务种类繁多
- 事业部制组织结构是一种分权制组织结构,在总公司统一领导下,按产品地区类别或顾客类别划分事业部。()
- 在公司之下分设若干按产品或市场来划分的事业部,不同事业部各自处理日常生产经营活动,每个事业部类似于一个小企业,采用职能型组织结构,这种组织结构属于()。 A: 直线制组织结构 B: 职能制组织结构 C: 矩阵制组织结构 D: 事业部制结构
- 实行“公司统一政策,事业部独立经营”的组织结构形式是() A: 直线制组织结构 B: 直线职能制组织结构 C: 事业部制组织结构 D: 矩阵制组织结构
内容
- 0
事业部型组织结构是由相对独立的单位或事业组成的结构,是一种分权式管理结构。()
- 1
事业部制组织结构在总经理的领导下,公司按地区、业务形式等设立事业部,
- 2
事业部制组织结构的形式有()。 A: 以产品为依据设置事业部 B: 以地域为依据设置事业部 C: 以人员为依据设置事业部 D: 以市场为依据设置事业部 E: 以规模为依据设置事业部
- 3
在事业部制组织结构中,事业部的性质是半独立的 。
- 4
企业组织机构的基本类型有哪些? A: 直线制组织结构 B: 直线职能制组织结构 C: 事业部制组织结构 D: 职能事业部组织结构