• 2022-05-30
    20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后,在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,是一种分权结构。如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等,每个事业部实行分权管理。采用事业部制的企业,应具备的条件有()。
    A: 组织规模较大
    B: 组织较集中于一地
    C: 组织的产品种类繁多
    D: 组织的服务种类繁多
  • A,A,A,C,D

    举一反三

    内容

    • 0

      事业部型组织结构是由相对独立的单位或事业组成的结构,是一种分权式管理结构。()

    • 1

      事业部制组织结构在总经理的领导下,公司按地区、业务形式等设立事业部,

    • 2

      事业部制组织结构的形式有()。 A: 以产品为依据设置事业部 B: 以地域为依据设置事业部 C: 以人员为依据设置事业部 D: 以市场为依据设置事业部 E: 以规模为依据设置事业部

    • 3

      在事业部制组织结构中,事业部的性质是半独立的 。

    • 4

      企业组织机构的基本类型有哪些? A: 直线制组织结构 B: 直线职能制组织结构 C: 事业部制组织结构 D: 职能事业部组织结构