在企业经营战略管理的基本过程中，经营战略分析阶段的工作具体包括（）。
A: 确立企业正确的经营思想和指导方针
B: 经营战略类型的选择
C: 进行企业外部环境的分析，找出生存与发展的机会和威胁
D: 进行企业的内部条件分析，找出优势和劣势
E: 确定企业的使命和目标
A: 确立企业正确的经营思想和指导方针
B: 经营战略类型的选择
C: 进行企业外部环境的分析，找出生存与发展的机会和威胁
D: 进行企业的内部条件分析，找出优势和劣势
E: 确定企业的使命和目标
A,C,D,E
举一反三
- 企业经营战略管理的全过程可以概括为三个阶段，即经营战略分析、经营战略形成、经营战略实施与控制。下列属于经营战略分析阶段的是（）。 A: 确定企业的使命与目标，进而明确经营思想与指导方针 B: 经营战略类型的选择 C: 经营战略实施行动计划的制订 D: 企业组织机构的战略适应性配置
- 在企业经营战略管理的基本过程中，经营战略分析阶段的具体工作不包括( )。 A: 收集各种有关制定经营战略的资料和信息 B: 分析企业的用户和竞争对手的情况及其发展动向 C: 分析研究企业外部环境给企业带来的机会和威胁 D: 经营战略实施业绩的评审
- 企业经营战略的形成阶段的具体内容包括（）。 A: A确定企业的使命和目标 B: B确定企业正确的经营思想与指导方针 C: C经营战略方案的设计 D: D经营战略方案的评估与决策 E: E制订阐明经营战略的政策
- 企业进行战略环境综合分析的主要内容是_______ A: 政治环境和经济环境分析 B: 市场需求和竞争状况分析 C: 企业一般情况分析和经营实力分析 D: 企业外部的机会和风险及内部的优势和劣势分析
- 战略分析是指通过对企业的使命和目标、外部机会和威胁以及内部的优势和劣势的分析来决定企业的战略方向。
内容
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制定企业经营战略的程序，除了要分析企业外部环境和内部条件，以及确定企业的经营方向和目标外，还应当（） A: 制定战略方案 B: 确定业务范围 C: 开展多种经营 D: 选择战略方案
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战略环境综合分析的主要内容是() A: 市场需求和竞争状况分析 B: 政治环境和经济环境分析 C: 企业一般情况分析和经营实力分析 D: 企业外部的机会和风险及内部的优势和劣势分析
- 2
为全面了解企业发展中的机会和风险、优势和劣势，企业在战略环境的分析中必须要进行（） A: 企业外部环境分析 B: 企业经营实力分析 C: 企业内部条件分析 D: 企业战略综合分析
- 3
企业在具体战略选择之前，还要进行差距分析。以下不属于外部环境与经营战略差距分析内容的是______。 A: 行业竞争对手与经营战略差距 B: 主要利益相关者与经营战略差距 C: 宏观环境与经营战略差距 D: 行业环境与经营战略差距
- 4
SWOT是一种战略分析方法,通过对被分析对象的优势、劣势、机会和威胁等加以综合评估与分析得出结论。采用SWTO分析方法对企业内外部环境进行综合分析,其中影响企业制定经营发展战略的外部因素有() A: 优势 B: 劣势 C: 机会 D: 威胁