在企业经营战略管理的基本过程中，经营战略分析阶段的具体工作不包括( )。
A: 收集各种有关制定经营战略的资料和信息
B: 分析企业的用户和竞争对手的情况及其发展动向
C: 分析研究企业外部环境给企业带来的机会和威胁
D: 经营战略实施业绩的评审
A: 收集各种有关制定经营战略的资料和信息
B: 分析企业的用户和竞争对手的情况及其发展动向
C: 分析研究企业外部环境给企业带来的机会和威胁
D: 经营战略实施业绩的评审
D
举一反三
- 在企业经营战略管理的基本过程中，经营战略分析阶段的工作具体包括（）。 A: 确立企业正确的经营思想和指导方针 B: 经营战略类型的选择 C: 进行企业外部环境的分析，找出生存与发展的机会和威胁 D: 进行企业的内部条件分析，找出优势和劣势 E: 确定企业的使命和目标
- 企业经营战略管理的最后一个阶段工作包括的内容有()。 A: 经营战略的实施分析 B: 经营战略的实施准备 C: 经营战略的实施推进 D: 经营战略的实施评审 E: 经营战略的实施控制
- 企业网络经营战略分析是制定企业经营战略的前提。（ ）
- 企业在具体战略选择之前，还要进行差距分析。以下不属于外部环境与经营战略差距分析内容的是______。 A: 行业竞争对手与经营战略差距 B: 主要利益相关者与经营战略差距 C: 宏观环境与经营战略差距 D: 行业环境与经营战略差距
- 企业经营战略管理的全过程可以概括为三个阶段，即经营战略分析、经营战略形成、经营战略实施与控制。下列属于经营战略分析阶段的是（）。 A: 确定企业的使命与目标，进而明确经营思想与指导方针 B: 经营战略类型的选择 C: 经营战略实施行动计划的制订 D: 企业组织机构的战略适应性配置
内容
- 0
战略分析环节包括企业外部环境分析和（ ） A: 企业内部环境分析 B: 市场环境分析 C: 管理情况分析 D: 经营情况分析
- 1
企业进行战略环境综合分析的主要内容是_______ A: 政治环境和经济环境分析 B: 市场需求和竞争状况分析 C: 企业一般情况分析和经营实力分析 D: 企业外部的机会和风险及内部的优势和劣势分析
- 2
企业经营战略管理的全过程可以概括为（）阶段。 A: 经营战略设计阶段 B: 经营战略分析阶段 C: 经营战略形成阶段 D: 经营战略实施阶段 E: 经营战略控制阶段
- 3
下面选项中属于外部环境与经营战略差距的是( )。 A: 企业业绩与经营战略差距 B: 企业能力与经营战略之间的差距 C: 主要利益相关者与经营战略差距 D: 行业竞争对手与经营战略差距
- 4
战略环境综合分析的主要内容是() A: 市场需求和竞争状况分析 B: 政治环境和经济环境分析 C: 企业一般情况分析和经营实力分析 D: 企业外部的机会和风险及内部的优势和劣势分析