王经理是某企业产品开发的负责人，在他领导的4个开发团队中，有一个团队的整体绩效始终都非常好，但有个别成员的表现却比较差，个人绩效水平常常达不到要求。另一个团队的总体绩效比较差，但是其中的一两个成员的绩效水平却非常突出。该企业为了鼓励团队成员间的合作，实行的是以团队为单位的奖励办法。所以，每到年底总会出现这样的情况：对于整体绩效比较好的团队，即使个人绩效水平很低的成员，也因为团队绩效突出而获得大笔的奖金，所以在选择团队时，大家都希望加入该团队，因为可以搭便车。而对于整体绩效较差的团队，个人绩效水平突出的成员却因为团队绩效不达标而得不到奖金，所以一些团队成员强烈要求离开该团队。面对这样的局面，王经理十分苦恼。简要分析：产生以上问题的原因是什么？如何解决王经理面临的难题？
举一反三
- 下列关于团队绩效的表述正确的是（）。 A: 团队绩效一般指某一组织群体的整体绩效 B: 团队整体绩效大于每个成员个体绩效的总和 C: 团队绩效是由团队核心素质以及团队合作程度决定的 D: 团队绩效体现了一个团队的整体实力 E: 团队绩效反映了团队中各成员积极努力的成果
- 团队绩效与团队成员个人绩效的关系为（）。
- 团队成员努力的结果使团队的绩效水平（ ）个体成员绩效的总和。
- 团队绩效与团队成员个人绩效的关系为（ ）。? 个人绩效的实现应以团队绩效的实现为目标|团队绩效建立在个人绩效的基础上|团队绩效实现了，个人绩效也就全部实现了|个人绩效实现了，团队绩效就一定实现了
- 团队绩效与团队成员个人绩效的关系为（）。 A: 个人绩效实现了，团队绩效就一定实现了 B: 团队绩效建立在个人绩效的基础上 C: 团队绩效实现了，个人绩效也就全部实现了 D: 个人绩效的实现应以团队绩效的实现为目标