下列所采取的措施属于组织措施的有（）
A: 调整项目组织结构
B: 调整任务分工
C: 改变施工管理
D: 调整管理职能分工
E: 调整工作流程组织
A: 调整项目组织结构
B: 调整任务分工
C: 改变施工管理
D: 调整管理职能分工
E: 调整工作流程组织
A,B,C,E
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举一反三
- 项目人力资源管理的组织措施包括( )。 A: 调整项目组织结构 B: 任务分工 C: 管理职能分工 D: 工作流程组织 E: 调整设计
- 纠偏措施中的组织措施主要包括()。 A: 任务分工 B: 强化合同管理 C: 管理职能分工 D: 调整项目组织结构 E: 调整设计
- 属于进度纠偏的组织措施是（）。 A: 调整进度管理办法 B: 调整工作流程组织 C: 改变施工方法 D: 强化合同管理 E: 调整任务分工
- 属于进度纠偏的组织措施的是（）。 A: 调整进度管理方法 B: 调整工作流程组织 C: 改变施工方法 D: 调整任务分工 E: 强化合同管理
- 下列各项措施中，不包括在组织措施中的是( )。 A: 调整进度管理的方法和手段 B: 调整项目组织结构 C: 任务分工 D: 管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员
内容
- 0
下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（ ）。 A: 调整工作流程组织 B: 调整进度管理的方法和手段 C: 改变施工机具 D: 改变施工方法 E: 调整项目管理任务分工
- 1
进度纠偏的组织措施包括()。 A: 调整项目组织结构 B: 调整项目工作流程组织 C: 调整项目管理人员班子 D: 调整项目任务分工 E: 改进施工方法
- 2
属于进度纠偏的管理措施的是()。 A: 调整进度管理方法 B: 调整工作流程组织 C: 改变施工方法 D: 强化合同管理 E: 调整任务分工
- 3
属于进度纠偏的组织措施是（）。 A: A调整进度管理办法 B: B调整工作流程组织 C: C改变施工方法 D: D强化合同管理 E: E调整任务分工
- 4
下列属于项目目标动态控制组织措施的有（）。 A: 调整项目组织结构 B: 调整项目进度管理的方法 C: 强化合同管理 D: 调整项目管理职能分工 E: 调整项目管理班子人员