下列各项措施中,不包括在组织措施中的是( )。
A: 调整进度管理的方法和手段
B: 调整项目组织结构
C: 任务分工
D: 管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员
A: 调整进度管理的方法和手段
B: 调整项目组织结构
C: 任务分工
D: 管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员
A
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举一反三
- 下列属于项目目标动态控制组织措施的有()。 A: 调整项目组织结构 B: 调整项目进度管理的方法 C: 强化合同管理 D: 调整项目管理职能分工 E: 调整项目管理班子人员
- 项目人力资源管理的组织措施包括( )。 A: 调整项目组织结构 B: 任务分工 C: 管理职能分工 D: 工作流程组织 E: 调整设计
- 下列项目管理措施中,属于组织措施的是()。 A: 调整项目管理任务分工 B: 调整项目管理班子人员 C: 调整管理的方法和手段 D: 改变施工管理方式 E: 加强合同管理工作
- 下列所采取的措施属于组织措施的有() A: 调整项目组织结构 B: 调整任务分工 C: 改变施工管理 D: 调整管理职能分工 E: 调整工作流程组织
- 进度纠偏的组织措施包括()。 A: 调整项目组织结构 B: 调整项目工作流程组织 C: 调整项目管理人员班子 D: 调整项目任务分工 E: 改进施工方法
内容
- 0
纠偏措施中的组织措施主要包括()。 A: 任务分工 B: 强化合同管理 C: 管理职能分工 D: 调整项目组织结构 E: 调整设计
- 1
下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有( )。 A: 调整工作流程组织 B: 调整进度管理的方法和手段 C: 改变施工机具 D: 改变施工方法 E: 调整项目管理任务分工
- 2
下列纠偏措施中,不属于组织措施的是()。 A: 调整项目组织结构 B: 调整工作流程组织 C: 改进工程施工方法 D: 调整项目任务分工
- 3
下列不属于进度纠偏的组织措施的是( )。 A: 强化合同管理 B: 调整工作流程 C: 调整任务分工 D: 调整组织结构
- 4
在工程项目管理规划中,工程项目管理的组织可以采用哪些组织工具来描述承担整个项目各项管理工作的项目管理组织结构模式和组织分工以及工作流程组织? 工作流程图|管理职能分工表|组织结构图|任务分工表