关于绩效面谈的说法，正确的是()。
A: 绩效面谈的内容是员工的人格问题而不是员工的工作绩效
B: 绩效面谈的着眼点应是过去而不是未来
C: 主管可以从绩效面谈中了解员工工作完成情况，以便进行指导
D: 员工可以从绩效面谈中了解自己工作完成情况，无须了解企业对自己的期望
A: 绩效面谈的内容是员工的人格问题而不是员工的工作绩效
B: 绩效面谈的着眼点应是过去而不是未来
C: 主管可以从绩效面谈中了解员工工作完成情况，以便进行指导
D: 员工可以从绩效面谈中了解自己工作完成情况，无须了解企业对自己的期望
C
举一反三
- 对工作绩效不能令人满意的员工绩效考评面谈方式应是( ) A: 提升面谈 B: 改善面谈 C: 协调面谈 D: 沟通面谈
- 【单选题】关于绩效反馈面谈的说法 ,正确的是 A. 绩效面谈要含糊笼统 ,维护员工自尊 B. 绩效面谈的根本目的是指出员工的不足 C. 绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状 D. 绩效面谈中应避免对立和冲突
- 根据面谈内容的不同，绩效面谈可以分为 A: 绩效计划面谈 B: 绩效提高面谈 C: 绩效指导面谈 D: 绩效总结面谈 E: 绩效考评面谈
- 根据面谈内容的不同，绩效面谈可以区分为（） A: 绩效计划面谈 B: 绩效提高面谈 C: 绩效指导面谈 D: 绩效考评总结面谈
- 按照具体内容分，绩效面谈可以分为（）。 A: 绩效计划面谈 B: 绩效指导面谈 C: 绩效考评面谈 D: 绩效总结面谈 E: 绩效实施面谈
内容
- 0
（）是指在绩效管理活动中，根据下属不同阶段的实际表现，主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面的问题所进行的面谈。 A: 绩效考评面谈 B: 绩效总结面谈 C: 绩效计划面谈 D: 绩效指导面谈
- 1
绩效面谈可以有多种区分，如按照具体内容区分;可以有（)。 A: 绩效计划面谈 B: 绩效指导面谈 C: 绩效考评面谈 D: 绩效总结面谈 E: 绩效实施面谈
- 2
绩效面谈的内容应围绕员工上一个绩效周期的工作开展，以下不属于绩效面谈内容的是（） A: A工作业绩 B: B工作态度 C: C改进措施 D: D工作地点
- 3
由于绩效反馈面谈是主管人员对员工进行的，所以只需要主管人员做好绩效反馈面谈准备。 （ ）
- 4
（）是通过对员工现实工作行为和表现剖析，说明其行为的正确与否，根据工作说明书来说服下属，使其提升绩效水平。 A: 单向劝导式绩效面谈 B: 综合式绩效面谈 C: 双向倾听式绩效面谈 D: 解决问题式面谈