按照波士顿矩阵的分析,对于企业的“瘦狗”业务,应当采取的战略是()。
A: 发展战略
B: 保持战略
C: 收割战略
D: 放弃战略
A: 发展战略
B: 保持战略
C: 收割战略
D: 放弃战略
D
举一反三
- 按照波士顿矩阵的分析，对于企业的“瘦狗”业务，应当采取的战略是( )战略。 A: 发展 B: 保持 C: 收获 D: 撤退
- 在战略业务单位的评价中，对于瘦狗类产品应采取的战略是（）。 A: 保持战略 B: 发展战略 C: 增大战略 D: 放弃战略
- 在波士顿矩阵中,企业对瘦狗类经营单位实行的战略是() A: 选择性投资战略 B: 维持战略 C: 收缩和放弃战略 D: 发展战略
- 根据波士顿矩阵，“瘦狗”类业务应采取的经营战略是（）。 A: 一体化战略 B: 扩张战略 C: 紧缩战略 D: 稳定战略
- 根据波士顿矩阵，瘦狗类业务应采取的理智战略是（ ）。 A: 成本领先战略 B: 稳定战略 C: 紧缩战略 D: 成长战略
内容
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关于波士顿矩阵，下列说法不正确的是（）。 A: 对问题类业务一般可采取发展战略 B: 对明星类业务一般可采取收获战略 C: 对于金牛类业务一般可采取收获战略 D: 对于瘦狗类业务一般可采取放弃战略
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（ ）对于瘦狗类业务，企业应当采取收缩甚至放弃的战略.
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通过波士顿矩阵不同象限分析，可指定的企业战略包括（）。 A: 发展战略 B: 保持战略 C: 收割战略 D: “不回头”战略
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在波士顿矩阵中，针对瘦狗业务，企业应该采取的战略措施是（） A: 投资 B: 保持 C: 清算 D: 转向 E: 放弃
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在波士顿矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（ ）。 A: 市场开发 B: 维持战略 C: 收缩和放弃战略 D: 收获战略