从时间先后顺序来看,应该是单位先制订计划,然后单位内各部门根据单位的总体计划来制订各部门的分计划。
举一反三
- 按照计划的内容分有()。 A: 学习计划 B: 单位计划 C: 部门计划 D: 教学计划
- 某跨国公司有两项主营业务,业务A采取成本领先竞争战略,业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划,在10月份就开始了绩效目标的沟通,计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是:首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划,然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。该公司在制订绩效计划的过程中存在的问题有()。 A: 绩效计划的制订是自下而上进行的 B: 公司主管在绩效计划制订的过程中没有充分发挥作用 C: 上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论 D: 制订绩效计划的时间周期过长
- 医院绩效计划制订后,应对各部门和员工进行绩效计划的培训辅导,使每个部门和员工知道“做什么”、“如何做”培训的主要内容包括了:
- 计划按( )划分,有单位计划、部门计划、班组计划、个人计划等。
- 计划按范围分,有国家计划、部门计划、单位计划和( ) A: 综合计划 B: 个人计划 C: 年度计划 D: 科研计划