• 2022-07-23
    某跨国公司有两项主营业务,业务A采取成本领先竞争战略,业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划,在10月份就开始了绩效目标的沟通,计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是:首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划,然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。该公司在制订绩效计划的过程中存在的问题有()。
    A: 绩效计划的制订是自下而上进行的
    B: 公司主管在绩效计划制订的过程中没有充分发挥作用
    C: 上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论
    D: 制订绩效计划的时间周期过长
  • 举一反三