企业在对竞争对手从多角度进行识别后，可从以下哪些方面来分析和选择竞争对手？
A: 确定竞争者战略
B: 判断竞争者目标
C: 评估竞争者优势和劣势
D: 判断竞争者反应模式
E: 选择竞争对象
A: 确定竞争者战略
B: 判断竞争者目标
C: 评估竞争者优势和劣势
D: 判断竞争者反应模式
E: 选择竞争对象
举一反三
- 在进行竞争者分析时,企业首先要( )。 A: 建立竞争情报系统 B: 评估竞争者的实力和反应 C: 识别竞争者 D: 判断竞争者的战略和目标
- 可以通过识别当前竞争者、潜在进入者和 来分析商业计划的竞争优势。 A: 竞争理由 B: 竞争的时间 C: 竞争领域 D: 评价竞争强度
- 一个企业若要识别其竞争者,通常可从哪些方面进行？ A: 建立企业竞争情报系统 B: 判断竞争者的市场反应 C: 确定竞争者的目标与战略 D: 识别企业的竞争者
- 在竞争中,企业需要了解竞争对手的哪五个方面 A: 现有竞争对手、潜在进入者、替代品、供应商、客户 B: 营销、生产、财务、运输、仓储 C: 认是竞争者、竞争者的策略、竞争者的目标、竞争者的优势和劣势、竞争者的反应模式 D: 计划、组织、指挥、协调、控制
- 可以通过识别当前竞争者、潜在进入者和 来分析商业计划的竞争优势。