陈经理没有替员工今后发展着想确实缺少点领导高度
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举一反三
内容
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某企业多年来生产任务完成得一直不太好,员工收入也不算高,但经理与员工的关系却很好,员工对经理也表示没有不满。该领导很有可能是管理方格中所说的 A: 贫乏型 B: 任务型 C: 俱乐部型 D: 中间型
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班后会的表扬环节：.如果有分享的，表扬分享的员工；如果没有分享，表扬（） A: 带班领导 B: 带班主管 C: 带班经理 D: 今天在工作中表现优秀的员工
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为人谋而不忠乎？“忠”是指（） A: 忠心 B: 忠诚 C: 替他人着想；为别人着想 D: 忠于职守
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所有关心员工个人发展的领导，都被证明是管理得法的领导；而切实关心员工个人发展的领导，都首先把注意力放在员工的职业生涯发展上。因此，那些不首先把注意力放在关心员工职业生涯发展上的领导，都不是管理得法的领导。为使上述论证成立，以下哪一项必须为真() A: 员工的职业生涯发展，是员工个人发展中最突出的问题 B: 所有管理得法的领导，都是关心员工个人发展的领导 C: 近年来，员工普遍比较关心自己的个人发展 D: 所有首先把注意力放在员工职业生涯发展上的领导，都是管理得法的领导
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不同风格的领导方式适合不同的员工。授权式的领导风格适合（） A: 处于发展第一阶段的员工 B: 处于发展第二阶段的员工 C: 处于发展第三阶段的员工 D: 处于发展第四阶段的员工