为了提高组织的绩效，管理者应该尽量减轻员工的压力
举一反三
- 当员工的状态已经超过适度压力，管理者应该采取什么措施？（） A: 缩短交付节点从而提高工作效率 B: 采用有效的措施持续实施质量改进，来提高员工的绩效 C: 用各种方法和途径影响、控制员工的压力维度，逐步释放压力以减轻员工的压力负担，从而改变其情绪和行为，促进工作绩效提高 D: 提高目标，以此来提升员工的绩效
- 组织的管理者应该尽力使员工的防御行为减轻
- 组织的管理者应该尽力使员工的防御行为减轻 A: 正确 B: 错误
- 下列关于绩效管理的描述，正确的是（）。 A: 绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程 B: 绩效管理是促进组织做出有利于员工的行为、达成员工目标的实践 C: 绩效管理侧重于绩效的识别、判断和评估 D: 绩效管理的主要目的是提高员工个人绩效
- 绩效计划执行过程中，组织管理者或员工的主管不需要与任务的承担者——员工进行持续的绩效沟通。