解决企业横向各部门的设置问题，如职务、岗位的设置与管理
举一反三
- 解决企业横向各部门的设置问题，如职务、岗位的设置与管理 A: 主要解决横向各部门之间的沟通、协调、交叉关系 B: 主要解决企业外部关系，如企业与市场的边界、企业间联系、资源整合等 C: 解决企业内部各层级、各部门之间的考核评价和相互制约问题 D: 解决企业横向各部门的设置问题，如职务、岗位的设置与管理
- 跨企业组织联系的变革与创新（ ）。 A: 主要解决企业外部关系，如企业与市场的边界、企业间联系、资源整合等 B: 解决企业内部各层级、各部门之间的考核评价和相互制约问题 C: 解决企业横向各部门的设置问题，如职务、岗位的设置与管理 D: 主要解决横向各部门之间的沟通、协调、交叉关系
- 与机构设置的变革与创新相关的是（ ）。 A: 职务、岗位的设置与管理 B: 横向各部门之间的沟通、协调、交叉关系 C: 解决企业纵向各层级之间权责利关系 D: 企业横向各部门的设置问题
- 职能结构的变革与创新主要解决两方面问题:() A: 专业化，主辅分离，集中资源强化企业核心业务与核心能力 B: .加强市场、营销、服务、研发等环节，以及信息、人力、资本等重要生产要素的管理 C: 企业纵向各层级之间权责利关系 D: 解决企业横向各部门的设置问题，如职务、岗位的设置与管理
- 酒店各部门的岗位设置，应根据酒店各部门的（ ）与流程进行设置