参谋部门的管理者可以拥有直线职权
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举一反三
- 某职位或某部门所拥有的原属于直线管理者的那部分权力，大部分是由业务或参谋部门的负责人来行使的职权是（ ） A: 直线职权 B: 参谋职权 C: 辅助职权 D: 职能职权
- 直线管理者必要时需要将部分职权授予其他个人或职能部门,被授权方可以是管理者直接管理的下属,也可以是自己管辖之外的部门。这种职权形式属于职权中的是( )。 A: 直线职权 B: 职能职权 C: 统一职权 D: 参谋职权
- 对于参谋职权与直线职权，下述说法中不正确的是（）。 A: 直线职权是管理者直接指导下属工作的职权 B: 参谋职权旨在协助直线职权有效地完成组织目标 C: 二者之间是“参谋建议，直线命令”的关系 D: 参谋职权是一种权益职权
- 参谋职权是指管理者拥有某种特定的（ ）权或（ ）权，评价直线职权的活动情况，进而提出建议或提供服务。
- 管理者直接指导下属的职权是 A: 直线职权 B: 参谋职权 C: 职能职权 D: 权益职权
内容
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实际，应该，行使什么职权？ A: 直线职权，职能职权 B: 参谋职权，直线职权 C: 参谋职权，职能职权 D: 直线职权，参谋职权
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参谋职权是指参谋人员所拥有的辅助性职权，包括提供咨询、建议等。所以，参谋人员是不可能拥有直线职权的。
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下列哪项不属于职权的形式？（ ） A: 直线职权 B: 参谋职权 C: 职能职权 D: 部门职权
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参谋部门的管理人员不拥有直线权力。()
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公司的内部组织结构中的各部门，可以根据职责和职权划分为业务部门和参谋部门。以下关于业务部门和参谋部门间的关系描述正确的是（）。 A: 参谋部门领导业务部门 B: 上级参谋部门对下级参谋部门行使指挥权 C: 参谋部门领导者对本部门内的职员行使指挥权 D: 业务部门领导者对为其配置的参谋部门进行管理 E: 业务部门领导者无权对为其配置的参谋部门进行管理