设计关键绩效指标体系的目的是为了建立一种机制，通过将组织战略转化为内部流程活动，促使组织保持持续的增强优势。（ ）
举一反三
- 关键绩效指标，是衡量组织战略实施效果的关键指标，其目的是建立一种机制，将组织战略转化为内部过程和活动，以不断增强组织的核心竞争力和持续地取得高效益。
- （），是衡量组织战略实施效果的关键指标，其目的是建立一种机制，将组织战略转化为内部过程和活动，以不断增强组织的核心竞争力和持续地取得高效益。 A: 关键绩效指标 B: 安全指标 C: 协调指标 D: 监督指标
- KPI：即关键绩效指标，是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标。
- 关键绩效指标法的核心工作是（ ）。 A: 选择同行业内的一流企业作为本企业比较、学习、借鉴的榜样 B: 建立起一种将组织的重大战略目标转化为各个阶层的可量化或可行为化的指标和标准机制 C: 建立起用于描述组织关键成功要素的关键绩效指标体系 D: 从组织的战略目标出发，从四个角度关注组织的绩效
- 是通过对组织内部流程的（ ）进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种（ ）管理指标。