关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 公告：维护QQ群：833371870，欢迎加入！公告：维护QQ群：833371870，欢迎加入！公告：维护QQ群：833371870，欢迎加入！ 2022-06-01 平衡计分卡包括四个层面，分别是财务层面、客户层面、内部运营层面、学习与发展层面。从绩效管理的角度来看，居于绩效改进动因地位的层面是（）。 A: A财务层面 B: B客户层面 C: C内部运营层面 D: D学习与发展层面 平衡计分卡包括四个层面，分别是财务层面、客户层面、内部运营层面、学习与发展层面。从绩效管理的角度来看，居于绩效改进动因地位的层面是（）。A: A财务层面B: B客户层面C: C内部运营层面D: D学习与发展层面 答案： 查看 举一反三 平衡计分卡通常从（ ）层面评价企业的绩效 A: 内部运营层面 B: 学习与成长层面 C: 财务层面 D: 客户层面 平衡计分卡的四个层面是( )。 A: 财务层面 B: 客户层面 C: 技术层面 D: 内部业务流程层面 E: 学习与成长层面 平衡计分卡的四个层面有（)。 A: 财务层面 B: 客户层面 C: 内部营运层面 D: 学习与成长层面 平衡计分卡的四个层面分别是财务层面、客户层面、内部业务流程层面和层面 运用BSC平衡计分卡进行绩效管理时，通常考核以下哪些维度（） A: 财务层面 B: 客户层面 C: 运营层面 D: 团队层面
